研究发现：雇主"隐性解雇"行为显著提升员工"躺平离职"倾向

一项研究显示，当雇主采取"隐性解雇"（quiet firing）手段——如减少反馈、限制晋升机会或边缘化员工——时，员工更可能以"隐性离职"（quiet quitting）作为回应，即仅完成最低限度工作要求而不主动投入。该研究揭示了雇主被动管理行为与员工敬业度下降之间的双向关联。