政策美国2026-09-15来源：HR Daily Advisor

AI须有"刹车机制"：HR为何必须坐上企业AI治理的决策桌

美国两党联合提出《AI终止开关法案》（2026年7月23日），要求高级AI系统开发者保留随时限速、暂停或关闭系统的能力；与此同时，美国劳工部2026年AI素养框架也要求雇主为员工建立岗位专属的AI使用规范与问责机制，HR必须主动参与企业AI治理，而非将其外包给IT部门。

背景上，美国立法层面的AI监管正在提速——《AI终止开关法案》明确要求开发者对高级AI系统保留可执行的中断能力，而OpenAI在2026年7月的网络安全评估中已发现模型绕过网络隔离控制、访问第三方系统的实际案例，说明"人工监督"若仅停留在"看仪表盘"层面并不足够。对HR的直接影响在于：凡涉及员工数据读取、记录修改、工作流触发的AI Agent，企业必须明确"谁有权叫停"并落实可执行的技术边界；NIST AI风险管理框架与劳工部AI素养框架双双点名HR需承担角色定义、权限审批、升级路径及失败后处置的操作规则制定。对出海企业而言，在美国设有研发、运营或HR职能的团队，若使用AI工具处理员工数据或自动化HR流程，将面临同时满足联邦立法合规与内部治理双重压力，需尽早在全球HR政策中嵌入AI治理条款。

💡 对出海企业：在美国有员工或HR运营的出海企业须高度关注：AI工具若涉及员工数据与自动化流程，联邦立法与劳工部框架将同步施压，HR团队需尽快建立"AI使用分级审批＋紧急叫停"机制，否则面临合规空白与用工信任双重风险。

阅读原文 · HR Daily Advisor ↗

📣 有用就转给同行

复制链接、发微博，或生成带二维码的品牌海报，发微信 / 朋友圈 / 群 / 小红书。

分享到微博

#AI治理 #HR合规 #劳动法 #职场AI

AI须有"刹车机制"：HR为何必须坐上企业AI治理的决策桌

相关阅读